LEAN DAILY MANAGEMENT
TENTANG PROGRAM
Kegiatan Manajerial yang tidak produktif atau tidak bernilai tambah dapat mengakibatkan proses yang tidak efisien dan sasaran perusahaan tidak tercapai. Melalui Lean Daily Management, kegiatan manajerial sehari-hari menjadi lebih efektif dan berfokus pada pencapaian sasaran dan target perusahaan melalui pengembangan kemampuan pengelolaan tim kerja, daily problem solving dan improvement secara sistematis.
Melalui workshop ini Anda akan mampu meningkatkan kemampuan para pemimpin di perusahaan Anda untuk mengelola tim kerjanya secara efektif, praktis, dan sistematis dalam mencapai sasaran perusahaan.
APA YANG AKAN ANDA DAPATKAN DARI PROGRAM INI?
Pemahaman Lean Thinking dan Lean Manufacturing
Pemahaman cara mengidentifikasi dan mengeliminasi ‘8 waste’ di dalam area kerja
Pemahaman teknik-teknik Lean Manufacturing seperti: Flow Production, Small Batch Production, Line Balancing, Takt Time, Pull Production, Kanban dan Visual Management.
Pemahaman cara mengintegrasikan Lean Manufacturing dalam menciptakan proses produksi yang efisien dengan menggunakan Value Stream Mapping.
Pemahaman Strategi Implementasi Lean.
Agenda
Pengenalan Daily Management System (DMS)
Peran Penting DMS dan House of DMS
Pengembangan Daily Management System (DMS) dengan penjabaran Key Performance Indicators (KPI) dan KPI Deployment process
Implementasi Daily Management System (DMS); Standardization, Daily Control, Daily Improvement dan Communication and Review System
DMS yang berkesinambungan; Leadership Roles (Lead by Example, Guide and Empower), Gemba Mindset, Continuous Improvement Capability Builder dalam perusahaan.
TARGET PESERTA
Direktur /Manajer Produksi, Manajer Pabrik, Manajer Continous Improvement, Manajer PPIC, Manajer Persediaan dan Manajer lain yang terkait dengan penerapan Lean Manufacturing.
Login / Register to comment.