(OFFLINE TRAINING) TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Tentang Program

Kegiatan produksi seringkali mengalami berbagai gangguan yang terkait langsung dengan kerusakan mesin, produk cacat yang dikarenakan kondisi mesin yang tidak memenuhi standar dan masih banyak lainnya, sehingga penggunaan kapasitas produksi belum maksimum. Tentunya kondisi seperti ini berakibat pada menurunnya kinerja perusahaan yang harus menanggung dampak dari semua hal tersebut diatas dalam bentuk biaya, waktu dan sumber daya lainnya dan pada akhirnya dapat mengurangi daya saing perusahaan. Total Productive Maintenance (TPM) berawal dari Preventive Maintenance yang digabungkan dengan konsep Total Quality Management dan Total Employee Involvement dan terus dikembangkan oleh Japan Institute for Plant Maintenance (JIPM) menjadi TPM yang kita kenal hari ini. Oleh karena itu, TPM bukan saja sistem perawatan mesin, tetapi sekaligus untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan. Bila diterapkan dengan benar, TPM akan menghilangkan berbagai jenis kerugian (Losses) untuk mencapai Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Crisis dan Zero Defect.

Sasaran Program

Memahami Falsafah & Konsep Dasar
Total Productive Maintenance (TPM)
Memahami Manfaat & Pentingnya TPM
Untuk menunjang Strategi Perusahaan
Memahami 8 Pilar TPM
Memahami Langkah-langkah
Penerapan TPM dalam mencapai Zero
Breakdown
Memahami Kunci Keberhasilan
Penerapan TPM yang berkelanjutan

AGENDA HARI 1

Total Productive Maintenance – Apa dan Mengapa
Focused Improvement dan Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Perawatan Mandiri (Sasaran, Strategi, Visual Control, Poka Yoke, 7 Langkah Perawatan Mandiri & 12 Kunci Keberhasilan Perawatan Mandiri)

AGENDA HARI 2
Perawatan Terencana (Sasaran, 8 Pilar Perawatan Terencana, 4 Tahap Menuju Zero Breakdown, 7 Langkah Perawatan Terencana)
Early Management
Quality Maintenance
TPM in Administrative and Support Building a Safe, Environmentally Friendly System 12 Langkah Implementasi TPM

Target Peserta

Top Level Management, Direktur/Manajer Operasional, Direktur/Manajer Produksi, Direktur/Manajer Perawatan, Manager Teknik, Manager Continuous Improvement, maupun Manajer lain yang menunjang kegiatan operasional, perawatan serta improvement di perusahaan.

Harga Training

Rp. 4.500.000,- (Belum termasuk pajak 11%)

Lokasi Training : PQM Building - Cempaka Putih - Jakarta Pusat

Tanggal : 24-25 Juli 2024

PENDAFTARAN 4 peserta GRATIS peserta

(5 peserta bayar 4 peserta)