(OFFLINE TRAINING) TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE FOR COMPANY COMPETITIVENESS (TPM)

Pada kenyataannya, kegiatan produksi seringkali mengalami berbagai gangguan terkait dengan kerusakan mesin, produk cacat yang dikarenakan kondisi mesin yang tidak memadai, sehingga, penggunaan kapasitas produksi tidak maksimum. 

Kondisi seperti ini berakibat pada menurunnya kinerja perusahaan dalam bentuk meningkatnya biaya produksi, bekurangnya utilisasi mesin  dan sumber daya lainnya yang pada akhirnya dapat mengurangi daya saing perusahaan

Total Productive Maintenance (TPM) yang berawal dari penggabungan Preventive Maintenance dengan konsep Total Quality Management dan Total Employee Involvement ini terus dikembangkan oleh Japan Institute for Plant Maintenance (JIPM) menjadi TPM yang kita kenal saat ini.

Oleh karena itu, TPM bukan saja sekedar sistem perawatan mesin, tetapi sekaligus ditujukan untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan. Bila diterapkan dengan benar, TPM akan menghilangkan berbagai jenis kerugian (Losses) untuk mencapai Zero Accident, Zero Breakdown dan Zero Defect.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

●        Memahami Falsafah & Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)

●        Memahami Manfaat & Pentingnya TPM untuk menunjang Strategi Perusahaan

●        Memahami 8 Pilar TPM

●        Memahami Langkah-langkah Penerapan TPM dalam mencapai Zero Breakdown

●        Memahami Kunci Keberhasilan Penerapan TPM yang berkelanjutan        

GARIS BESAR PROGRAM

AGENDA HARI 1

●        Total Productive Maintenance – Apa dan Mengapa

●        Focused Improvement dan Overall Equipment Effectiveness (OEE)

●      Perawatan Mandiri (Sasaran, Strategi, Visual Control, Poka Yoke, 7 Langkah Perawatan Mandiri & 12 Kunci Keberhasilan Perawatan Mandiri)

AGENDA HARI 2

●     Perawatan Terencana (Sasaran, 8 Pilar Perawatan Terencana, 4 Tahap Menuju Zero Breakdown, 7 Langkah Perawatan Terencana)

●        Early Management Quality Maintenance

●        TPM in Administrative and Support

●        Building a Safe, Environmentally Friendly System

●        12 Langkah Implementasi TPM

TARGET PESERTA

Direktur/Manajer Produksi, Direktur/Manajer Perawatan, Manager Teknik, Manager Continuous Improvement, maupun Manajer lain yang menunjang kegiatan perawatan dan improvement di perusahaan. 

CV CONSULTANT

Dr. Sonny Irawan adalah Konsultan Senior di PQM Consultants dengan area spesialisasi Total Productive Maintenance, Lean Manufacturing dan Total Quality Management.

Selama ini, Dr. Sonny telah membantu perusahaan dalam menerapkan TPM dari berbagai jenis industri antara lain, industri makanan dan minuman, industri otomotif dan komponennya, industri elektronik, industri semen, industri tekstil dan garmen dan lain-lain.

Dr. Sonny Irawan telah mendapatkan Certified TPM Facilitator dari Japan Institute Plant Maintenance (JIPM)

Tanggal                : 30-31 Oktober 2024

Waktu                    : 08:00 - 16:30 WIB

Tempat                  : PQM Building, Cempaka Putih, Jakarta Pusat

Investasi              : Rp. 4.500.000*

Harga belum termasuk PPN 11%. 

Topik Training yang terkait: (Offline Training) Preventive Maintenance