(ONLINE TRAINING) MANAGING ORGANIZATIONAL PERFORMANCE WITH OKR (OBJECTIVES AND KEY RESULTS)

Perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat ini, antara lain yang disebabkan karena Pandemi, Digital Transformation, Peperangan yang terjadi di berbagai belahan bumi, Inflasi yang meningkat tajam mengakibatkan sistem manajemen kinerja tradisional tidak cukup efektif .Untuk itu, kita semua perlu belajar dari perusahaan Startup, mengingat kondisi lingkungan bisnis mereka yang sangat dinamis dan serba tak menentu. Organisasi seperti Google, Spotify, Netflix telah berhasil memanfaatkan Objective and Key Results (OKR) dalam membesarkan organisasinya.

Menurut Andy Grove (Intel), pencetus OKR, Objectives and Key Results adalah sistem manajemen kinerja yang membantu memastikan agar perusahaan dapat memfokuskan segala upayanya untuk menyelesaikan  isu-isu penting di berbagai penjuru organisasi dengan cepat.OKR adalah sistem manajemen kinerja yang agile dan ditujukan untuk menciptakan alignment and engagement dengan sasaran terukur yang dinamis dan selalu disesuaikan secara berkala, biasanya setiap kuartal. 

Selama ini, OKR sudah terbukti menjadi alat yang sangat ampuh bagi organisasi di berbagai industri, tidak hanya perusahaan startup, melainkan juga perusahaan tradisional dalam mencapai sasaran organisasinya.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memahami tentang Apa dan Mengapa perlu OKR

  • Memahami cara menyusun OKR

  • Mampu menyusun OKR

  • Memahami cara menjabarkan OKR ke tingkat Tim

  • Memahami cara mengawal pelaksanaan OKR

  • Memahami cara melakukan review OKR

GARIS BESAR PROGRAM

  • Objectives and Key Results (OKR): Apa dan Mengapa

  • Sejarah Singkat Perkembangan OKR

  • Perbedaan antara OKR, BSC dan KPI

  • Cara menyusun OKR

  • Cara menjabarkan OKR ke tingkat Tim

  • Cara mengawal Pelaksanaan OKR

  • Cara mereview OKR

METODE PROGRAM

  • Interactive Lecture & Discussion

  • Simulasi & Studi Kasus

  • Interactive Quiz, Live Q&A

TARGET PESERTA

Top Management, C-Level, General Manager, Manager dan mereka yang ditugaskan untuk menerapkan OKR di perusahaannya

CV CONSULTANT

DR Sonny Irawan adalah seorang Konsultan Senior di PQM Consultants. Beberapa proyek yang pernah ditangani beliau adalah membantu klien dalam menyusun Strategic Planning & Strategy Deployment Systems, seperti Balanced Scorecard, Objectives and Key Results (OKR), Hoshin Planning.

Sonny telah membantu beberapa perusahaan dalam menerapkan OKR (Objectives and Key Results) antara lain di bidang Healthcare (Hospital), Manufacturing dan StartUp Company.

ONLINE TRAINING - ZOOM

Tanggal: 18 Juni 2024

Waktu: 09:00 - 16:00 WIB 

Investasi: Rp. 2.000.000*

Harga belum termasuk PPN 11%.

Investasi termasuk Softcopy Materi Pelatihan, E Certifikat

Pendaftaran 5 Orang Bayar 4 Orang Untuk Topik Yang Sama

Event start in
Register Now

Schedule

18 Jun 2024 to 18 Jun 2024
09:00 to 16:00

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.