[ONLINE TRAINING] PDCA & 7QC TOOLS

Problem Solving and Continuous Improvement Using PDCA & 7QC Tools

Login or Register

to View Price


    Problem Solving dengan methodology PDCA (Plan-Do-Chect-Act) merupakan pendekatan pemecahan masalah yang diperkenalkan Prof. Deming  yang kemudian dikenal dengan Deming Cycle, telah terbukti menyelesaikan 85 % masalah di tempat kerja

    Metodologi Problem solving dengan pendekatan PDCA, membantu kita dalam menganalisa data, analisa penyebab masalah sehingga dapat ditemukan akar masalah sebagai dasar pengambilan tindakan koreksi dan perbaikan agar masalah sama tidak berulang

    Dalam penerapannya konsep PDCA ini dilengkapi dengan 7 QC Tools yaitu: Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Pareto Diagram, Histogram dan Diagram Ishikawa/Diagram Sebab-Akibat, dan Diagram Tebar / Scatter Diagram, yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkesinambungan seluruh \ karyawan di semua level

    Sasaran Program
    1. Mampu mengidentifikasi masalah atau peluang perbaikan di tempat kerja
    2. Memahami konsep dasar Problem Solving & Decision Making
    3. Memahami konsep dan metode PDCA sebagai “tool” untuk melakukan Problem Solving dan Decision Making
    4. Mampu menganalisa dan memecahkan masalah menggunakan methodoloy PDCA dan 7QC tools
    5. Mampu melakukan problem solving dan continuous improvement  di tempat kerja

    Garis Besar Program
    1. Konsep Dasar Problem Solving & Decision Making
    2. Overview PDCA & 7QC Tools : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Diagram Pareto, Histogram, Diagram Tulang Ikan, Scatter Diagram
    3. Langkah-langkah Pemecahan masalah :
        Plan:
        Identifikasi Masalah
        Analisa Data (7QC Tools : Lembar Data; Grafik; Diagram Pareto;)
        Analisa Sebab (Verifikasi Sebab), (7QC Tools : Diagram Tulang Ikan)
        Rencana Penanggulangan

        Do :
        Penanggulangan

        Check :
        Periksa Hasil

        Act :
        Standardisasi
        Masalah Berikutnya

    Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan PDCA Cycle & 7QC Tools secara terintegrasi dari kasus nyata di perusahaan peserta

    Target Peserta
    Supervisor, Manager Lini serta Operations

    Metode Pembelajaran
    1. Pre/Post Test menggunakan Quzizz
    2. Interactive online training (live), Komunikasi 2 arah (Q&A), Mentimeter
    3. Video-video pendukung pembelajaran
    4. Engagement dengan peserta melalui Big Quiz (1 peserta beruntung bisa berdiskusi langsung dengan pembicara selama max : 1 jam terkait dengan problem solving atau 1 case di organisasi)

    Apa yang akan anda dapatkan
    1. Pre/Post Test
    2. Softcopy Materi PDF (Diberikan di Hari H)
    3. Sertifikat


    ONLINE TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN MENGGUNAKAN APLIKASI ZOOM

    SIMAK BAGAIMANA KONSEP PDCA DIJELASKAN 

    DENGAN CARA SIMPEL & SEDERHANA:

    (Klik Gambar) 

    Event start in

    Schedule

    25 Aug 2020 to 26 Aug 2020
    10:00 to 15:00

    Download

    Please login to see attachment(s).

    Location

    Subscribe to Our Newsletter

    Login / Register to comment.