(ONLINE TRAINING) Strategic Cost Reduction Nov 2023

Saat ini perusahaan dihadapkan pada tantangan persaingan bisnis yang semakin ketat, salah satunya harus bisa memproduksi barang atau jasa semakin baik, makin cepat, dan yang terpenting dengan biaya yang makin efisien.

Sayangnya masih banyak perusahaan yang beroperasi dengan biaya tinggi, banyak pemborosan, mesin sering breakdown, serta biaya overhead yang meningkat. Seringkali upaya yang dilakukan adalah dengan melakukan Cost Cutting yang dianggap sebagai jalan keluar paling cepat untuk meningkatkan keuntungan. Padahal sering kali upaya tersebut malah berdampak negatif terhadap peluang perusahaan untuk mampu bersaing di masa depan.

Apa yang mesti dilakukan?

Strategic Cost Reduction adalah upaya untuk melakukan pengurangan biaya tetapi tidak berdampak pada kehilangan kualitas, bahkan meningkatkan persaingan perusahaan dimasa depan.
Oleh karena itu, PQM Consultants mengajak Bapak/Ibu untuk memahami dan belajar bagaimana melakukan Strategic Cost Reduction yang mampu meningkatkan daya saing perusahaan di masa depan.

Sasaran Program

Mampu memahami Prinsip Cost Reduction
Mampu memahami perbedaan Cost Cutting VS Cost reduction
Mampu memahami pendekatan dalam Cost reduction & Cost Cutting
Mampu Melakukan Cost reduction & Cost Cutting agar menjadi organisasi yang sehat

Garis Besar Program

Prinsip Cost Reduction
Cost Reduction VS Cost Cutting
Struktural Cost Driver ( Biaya yang “diciptakan”)
- Overhead
- Process Optimation
Executional Cost Driver” :
- Waste Elimination
Inter Organization Cost Management Cost Reduction :
- Value Chain Cost
Functional Area “Cost reduction “
Implementasi Cost Reduction atau Cost Cutting
- Menentukan Strategi Cost reduction atau Cost Cutting
Diskusi & Evaluasi