(ONLINE TRAINING) Supply Chain Management (SCM)

Dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat, perusahaan perlu mampu mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dalam rantai pasokan mereka. Pandemi COVID-19 telah mengganggu rantai pasokan global dan meningkatkan ketidakpastian dalam permintaan dan pasokan produk. Rantai pasokan saat ini semakin kompleks karena melibatkan banyak pihak yang terlibat dalam produksi, pengiriman, dan penyimpanan produk. Selain itu, Perkembangan teknologi yang cepat seperti internet of things, big data, blockchain, serta artificial intelligence mendorong perusahaan untuk terus memperbarui teknologi mereka agar tetap efisien dan kompetitif.

Supply Chain Management (SCM) adalah sistem manajemen yang bersifat multidisiplin, dirancang untuk membantu anda mengembangkan serta menerapkan strategi inovatif yang membantu organisasi anda melayani pelanggan secara efektif dan efisien. Rancangan rantai pasokan yang tangguh akan sangat penting untuk menanggulangi terjadinya disruptions dan secara berkelanjutan memenangkan kompetisi di era industri 4.0 yang semakin menantang.

Kembangkan keterampilan Anda dalam Supply Chain Management dengan program pelatihan kami yang inovatif dan berfokus pada solusi terkini untuk mengatasi tantangan dalam rantai pasokan. Pelajari bagaimana mengoptimalkan efisiensi operasi, meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Bergabunglah dengan kami dan jadilah ahli dalam menghadapi tantangan Supply Chain Management saat ini!

Sasaran Program

• Memahami konsep Supply Chain Management serta tantangannya.

• Meningkatkan agility & collaboration dalam proses Supply Chain.

• Mampu mengukur, meningkatkan, dan mengoptimalkan proses Supply Chain

• Dapat mengidentifikasikan improvements opportunities untuk kinerja yang lebih baik

Garis Besar Program

• Falsafah dan Konsep Dasar Supply Chain Management

• Tantangan supply chain saat ini, saat ini dan masa mendatang

• Supply Chain Management introduction

• Supply chain maturity & evolution

• Pola pikir lean dalam supply chain

• Design the supply chain

• Supply Chain Design

• Technology Design

• Supply Chain 4.0

• Internal dan External Kolaborasi dalam Supply chain

            1. S&OP Process

            2. S&OP Framework

            3. CPFR Process

            4. CPFR Challenges

• Supply Chain Performance Metrics

            1. Service Level Agreement

            2. Supply chain common metric

• Improving the Supply Chain process

• Process mapping approach

• Creating Value through Supply Chain Process

Metode Program

• Diskusi kelompok

• Quiz

• Studi kasus

• Role play & simulasi rantai pasok

• Sharing best practice

Target Peserta

Kepala bagian warehouse, warehouse manager, warehouse supervisor, warehouse staff, kepala gudang, dan anggota team yang berkorelasi dengan warehouse.