(ONLINE TRAINING) Total Productive Maintenance

Operasi perusahaan seringkali mengalami kendala karena berbagai macam hal, baik dari kerusakan mesin di produksi, permasalahan administrasi, kualitas proses dan hasil produksi yang tidak memenuhi standar, dan masih banyak kendala lainnya. Tentunya hal ini berdampak pada perusahaan harus menanggung efek dari semua hal tersebut seperti biaya, waktu dan sumber daya lainnya untuk mengembalikan kondisi optimal bahkan meningkatkan daya saing perusahaan. 

Total Productive Maintenance (TPM) merupakan konsep manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan dengan menghilangkan berbagai jenis kerugian (Losses) sehingga produktivitas secara menyeluruh dapat dicapai (Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Crisis dan Zero Defect).

Pelatihan ini kami desain agar para peserta dapat menentukan dan mendapatkan best practice strategi terkait implementasi TPM yang tepat dengan kebutuhan organisasi masing-masing.  

Metode Program

• Interactive Lecture & Discussion

• Studi Kasus

• Interactive Quiz, Live Q&A

Sasaran Program

• Memahami Falsafah & Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)

• Memahami Manfaat & Arti Penting TPM untuk menunjang Strategi Perusahaan

• Memahami langkah strategis implementasi TPM

• Memahami 8 Pilar TPM dalam Penerapan TPM

• Memahami Kunci Sukses Penerapan TPM yang berkesinambungan.

Garis Besar Program

• Pengenalan Total Productive Maintenance

• TPM sebagai kendaraan dalam mencapai sasaran organisasi

• Fase implementasi TPM 

• Pillar Focused Improvement (strategi pemetaan High Impact Improvement - Cost / OEE / OPE)

• Pillar Autonomous Maintenance (sasaran dan strategi 7 langkah perawatan mandiri)

• Pillar Planned Maintenance (sasaran, 10 Pilar Perawatan Terencana, 4 Tahap Menuju Zero Breakdown)

• Pillar Education and Training (strategi membangun salah satu fondasi implementasi TPM yang baik)

• Pillar Quality Maintenance (sasaran dan langkah mencapai Zero Defect)

• Pillar Development Management (strategi pendekatan terbaik pada proses Product and Equipment Development)

• Pillar TPM in Administrative and Support Departments (sasaran dan tahapan implementasi pada proses administrasi)

• Pillar Safety, Health and Environment 

• 12 Langkah Implementasi TPM 

Target Peserta

Top Level Management, Direktur/Manajer Operasional, Direktur/Manajer Produksi, Direktur/Manajer Perawatan, Manager Teknik, Manager Continuous Improvement, maupun Manajer lain yang menunjang kegiatan operasional, perawatan serta improvement di perusahaan.