SUCCESSFUL PROJECT MANAGEMENT

Login or Register

to View Price

Tentang Program

Sering kali organisasi di Indonesia menjalankan project dengan mindset operasional! Padahal dalam mengelola project, terdapat batasan waktu, cost, sumber daya dan ekspektasi pelanggan yang harus segera dirumuskan agar target tercapai.

Akibatnya, banyak kerugian bagi organisasi seperti terhambatnya inovasi, biaya membengkak, menurunnya kepuasan pelanggan, konflik dengan project lain, rework, hingga kehilangan business opportunity. Untuk itu, diperlukan pelaksana proyek yang memiliki knowledge dan skill dalam menjalankan Project Management.

Kami akan membantu Anda menjadi seorang Project Manager yang sukses dengan mengacu pada Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu menginisiasi, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikan proyek secara efektif dan efisien.


Manfaat yang Anda Dapatkan

  • Pemahaman Konsep Project Management berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

  • Pemahaman Project Management Context; Project Stakeholders & Key Players dan Struktur-struktur Organisasinya

  • Pemahaman Project Scope Management beserta Fungsinya

  • Pemahaman Project Scope Management beserta Fungsinya

  • Penyusunan dengan sistematis Work Breakdown Structure (WBS) dalam perencanaan kegiatan proyek.

  • Verifikasi dan Kontrol perubahan Scope

  • Pemahaman & Latihan kerangka & Alat dalam Project Management, serta menuangkannya ke dalam Project Plan

  • Diskusi berbagai Hambatan dan Permasalahan di dalam sebuah Project¬†


Target Peserta

Manajer, Pimpinan Proyek dan Anggota Proyek yang terlibat dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek-proyek eksternal maupun internal.


AGENDA HARI 1

Overview Project Management

Project INTEGRATION & PROCESS Management

Project SCOPE Management

Project SCHEDULING: TIME Management


AGENDA HARI 2

Project RESOURCE Management

Project COST Management

Project QUALITY Management

Project COMMUNICATION Management


AGENDA HARI 3

Project RISK Management

Project Procurement Management

Project Stakeholder Management

Project Execution & Monitoring

Project CHANGE Management

Event start in

Schedule

21 Apr 2020 to 23 Apr 2020
08:00 to 17:00

Download

Please login to see attachment(s).

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.