SUPERVISORY MANAGEMENT
Tentang Program
Untuk menjawab tantangan di masa depan, supervisor yang ideal tidak cukup hanya memiliki skill leadership yang baik. Saat ini, supervisor wajib memahami kemampuan manajerial, dimana mereka harus mampu membuat perencanaan (Planning), mengelola SDM (Organizing), menjalankan perencanaan (Actuating) hingga melakukan evaluasi dan kontrol (Controlling) atas apa yang sudah direncanakan dan dikerjakan di area kepemimpinannya. Supervisor yang memiliki kemampuan manajerial tersebut tentunya akan mampu mendongkrak productivity level dan juga kualitas di organisasinya masing-masing.
Workshop ini akan memberikan insight bagaimana menciptakan para supervisor yang kompeten, terampil dan mudah beradaptasi dalam dunia bisnis melalui Management Function Cycle Simulation through P.O.A.C.
Tahukah Anda?
Future of Jobs Report dari World Economic Forum menyebutkan, Complex Problem Solving, Creativity, Critical Thinking, People Management dan Coordinating with Other merupakan skill-skill yang dibutuhkan oleh seseorang jika ingin ‘survive’ di tahun 2020.
Manfaat yang Anda Dapatkan
Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini
Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat
Mampu membuat perencanaan, mengelola sumberdaya, mengaktualisasi dan mengendalikan proses untuk mencapai target
Mengelola dan mengenali sumber daya manusia/tim yang dipimpinnya
Memahami penerapan prinsip Continuous Improvement sebagai seorang supervisor
Jadi Supervisor Yang Memiliki Skill Analisis Handal
Melalui Simulasi “The Catapult Game”
Target Peserta
Supervisor (Production & Supporting), First Line Manager (Production & Supporting), dan Calon Supervisor.
Agenda Hari 1
| Agenda Hari 2
| Agenda Hari 3
|
Login / Register to comment.