WORKLOAD ANALYSIS

Login or Register

to View Price

Bagaimana Analisa Beban Kerja  Membantu Anda Meningkatkan Produktivitas ? 

Permasalahan di organisasi pada umumnya adalah bagaimana pimpinan di masing-masing area menjawab pertanyaan yang diajukan oleh management perusahaan. Berapa tenaga kerja yang seharusnya dimiliki oleh Anda ?. Apakah di area kerja Anda, setiap karyawan sudah bekerja dengan merata (balance), efisien dan tingginya tingkat produktivitas karyawan ? 

Ini menjadi pertanyaan yang sangat relevan saat ini, dengan semakin tingginya persaingan dan tuntutan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih efisien. Jalan keluar dari permasalahan tersebut adalah organisasi yang mulai mengukur beban kerja saat ini, menganalisa seberapa efisien proses kerjanya, dan melakukan perbaikan sehingga mendapatkan standar jumlah optimal tenaga kerja yang dibutuhkan dalam suatu proses kerja yang saat ini lebih dikenal dengan  MetodeWorkload Analysis atau Metode Analisa Beban Kerja.  Jika analisa beban kerja dilakukan secara periodik maka `produktifitas tenaga kerja perusahaan akan semakin meningkat sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

Di dalam pelatihan ini kita juga akan membahas bagaimana melakukan standarisasi jumlah tenaga kerja yang sesuai dengan beragam kondisi perusahaan seperti peningkatan dan/ atau penurunan permintaan atau target produksi, ekspansi pasar atau perubahan proses kerja. Dengan pendekatan tersebut maka produktifitas tenaga kerja perusahaan akan semakin meningkat sehingga meningkatkan daya saing perusahaan.

 

Apa yang akan Anda dapatkan dari program ini?

  • Memahami konsep Workload Analysis (Analisa beban Kerja) dan keterkaitannya dengan  Manpower Productivity

  • Memahami Tahapan Inti dalam melakukan Workload Analysis dan mendapatkan rekomendasi jumlah tenaga kerja yang optimal

  • Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity 

  • Mampu melaksanakan Workload Analysis secara efektif dan efisien

  • Mampu merekomendasikan jumlah tenaga kerja yang optimal

  • Memahami pentingnya review dan monitoring manpower productivity

 

Garis Besar Program

  • Konsep dasar Workload Analysis (What, Why & Benefit)

  • Metode dalam Analisa Beban Kerja

  • Tools Pengukuran waktu kerja efektif

  • Jenis2 Perhitungan Beban Kerja : Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan proses bisnis

  • Tahapan penerapan Workload Analysis:

  1. Identifikasi scope wola 

  2. Pengukuran beban kerja  “as is” 

  3. Analisa efisiensi beban kerja : Analisa Value Added and  Non Value Added (8 waste)

  4. Proses Improvement : Eliminate, Combine, Rearrange dan Simplify (ECRS)

  5. Pengukuran beban kerja setelah improvement

  6. Standarisasi jumlah manpower

  • Praktek langsung perhitungan waktu kerja

  • Review & monitoring manpower productivity

 

Target Peserta

     Manajer HRD dan para Manajer yang memiliki perhatian terhadap Manpower Productivity

Event start in

Schedule

27 Nov 2019 to 28 Nov 2019
08:00 to 17:00

Download

Please login to see attachment(s).

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.