[OFFLINE TRAINING] SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Supply Chain Management (SCM) adalah sistem manajemen yang bersifat multidisiplin, dirancang untuk membantu anda mengembangkan serta menerapkan strategi inovatif yang membantu organisasi anda melayani pelanggan secara efektif dan efisien.

Dengan semakin kompleksnya jaringan global supply chain, organisasi bisnis mulai menyadari pentingnya upaya meningkatkan kolaborasi dan koordinasi sesama entitas yang bersifat strategik. Kebijakan yang hanya mengandalkan keuntungan sesaat karena didasarkan kepentingan organisasi tertentu dapat berdampak negatif bagi supply chain secara keseluruhan dalam jangka panjang.

Hal ini berakibat tidak optimalnya upaya kita memberikan pelanggan dengan produk dan layanan yang diharapkan. Selanjutnya bila kondisi ini berlanjut, organisasi dan supply chain akan mengalami kemunduran karena ketidakmampuan dalam persaingan yang semakin kompetitif. Terutama dalam menyikapi permintaan pelanggan yang semakin dinamis.

Sebagai antisipasi kedepan, organisasi dan supply chain perlu untuk menyiapkan berbagai langkah strategis. Rancangan rantai pasokan yang tangguh akan sangat penting untuk menanggulangi terjadinya disruptions dan secara berkelanjutan memenangkan kompetisi di era industri 4.0 yang semakin menantang.


Sasaran Program

  • Memahami konsep Supply Chain Management serta tantangannya. 

  • Meningkatkan agility & collaboration dalam proses Supply Chain.

  • Mampu mengukur, meningkatkan, dan mengoptimalkan proses Supply Chain 

  • Dapat mengidentifikasikan improvements opportunities untuk kinerja yang lebih baik


Garis Besar Program

  • Falsafah dan Konsep Dasar Supply Chain Management

1. Tantangan supply chain, saat ini dan masa mendatang

2. Supply Chain Management introduction

3. Supply chain maturity & evolution

4. Pola pikir lean dalam supply chain

  • Design the supply chain

1. Supply Chain Design

2. Technology Design

3. Supply Chain 4.0

  • Internal dan External Kolaborasi dalam Supply chain

1. S&OP Process

2. S&OP Framework

3. CPFR Process

4. CPFR Challenges

  • Supply Chain Performance Metrics

1. Service Level Agreement

2. Supply chain common metric

  • Improving the Supply Chain process

1. Process mapping approach

2. Creating Value through Supply Chain Process


METODE PROGRAM

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • Diskusi kelompok

  • Quiz

  • Studi kasus

  • Sharing best practice


TARGET PESERTA

Manajer dalam bidang Supply Chain, praktisi (supervisor hingga manager) yang terkait dengan penerapan supply chain management, termasuk operation team dan commercial team.


HAL YANG DIDAPATKAN

Hard Copy Material 

Certificate 

Souvenir

Lunch & Coffee Break

Pre - Post

  

Tanggal                 : 11-12 September 2024

Waktu                   : 08:00 - 16:30 WIB 

Tempat                 : PQM Building, Cempaka Putih, Jakarta Pusat

Investasi              : Rp. 4.500.000*

 

*Harga belum termasuk PPN 11%.


PENDAFTARAN 5 ORANG GRATIS 1 ORANG untuk topik yang sama

Event start in
Register Now

Schedule

11 Sep 2024 to 12 Sep 2024
08:00 to 16:00

Download

No attachment(s) for this event.

Location

Subscribe to Our Newsletter

Login / Register to comment.