[ONLINE TRAINING] LEAN LEADERSHIP

Cara terbaik untuk mengubah organisasi adalah dengan menginspirasi perubahan perilaku. Lean Leadership merupakan “bahan bakar” utama dalam perjalanan perubahan menuju budaya Continuous Improvement.

Pelatihan ini memberikan pembekalan praktis berupa gambaran standar kerja (Leader Standard Work), peran dan tugas Leader pada organisasi yang berorientasi Continuous Improvement. 

Peserta akan memperoleh apa saja yang perlu dibangun pada diri seorang Leader, bagaimana membimbing dan mengarahkan timnya sehingga dapat menghasilkan Leader berikutnya yang jugad apat menjiwai Continuous Improvement.

Sasaran Program

• Memahami peran penting LEAN Leadership dalam menggerakkan Continuous Improvement

• Mendapatkan gambaran aktivitas kunci sebagai Leader dalam proses Continuous Improvement di keseharian 

• Mengidentifikasi aspek diri yang perlu dikembangkan untuk menjadi Leader Continuous Improvement 

• Memahami dan berlatih menerapkan langkah-langkah Coaching B I N A untuk pengembangan bawahan 

• Memahami teknik dan pendekatan Nemawashi untuk kolaborasi dan membangun komitmen bersama dengan para pemangku kepentingan membudayakan Continuous Improvement

  
  

Target Peserta

Direktur / Top Manajemen di Perusahaan. Level Manajerial dan Supervisi di lingkup industri manufaktur maupun jasa, dan Level Manajerial dan Supervisi yang mengelola dan menjadi penanggung jawab yang terkait dengan penerapan Continuous Improvement

Garis Besar Program

• Peran penting LEAN Leadership dalam menghidupkan Continuous Improvement 

• Kegiatan kunci seorang LEAN Leader 

• 10 karakteristik LEAN Leader yang diperlukan untuk menggerakkan Continuous Improvement

• Pengembangan diri sebagai LEAN Leader

• Teknik dan langkah-langkah B I N A dalam proses pengembangan LEAN Leader

• Pendekatan Nemawashi untuk berkolaborasi membangun komitmen dalam membudayakan Continuous Improvement

  
  

Agenda

Hari 1

• Continuous Improvement dalam Organisasi 

• • Proses jangka panjang 

  • Peran penting kritikal Leader dalam menggerakkan dan melestarikannya 

• Gambaran peran Leader dalam Continuous Improvement:

• • Penyelarasan Sasaran (Goals Alignment dan Hoshin Kanri) 

  • Membangun budaya Continuous Improvement 

  • Memulai dengan Perbaikan rutin harian (Daily Kaizen

Hari 2

• Mempersiapkan diri untuk menjalankan peran LEAN Leader:

• • Mindset of LEAN Leader 

  • 10 karakteristik LEAN Leader untuk memimpin Continuous Improvement 

  • Ahli teknis, ahli mengajar 

    
    

• Mengembangkan orang lain untuk juga menjadi Lean Leader

• • Langkah-langkah Coaching B I N A 

• Membangun budaya Continuous Improvement perlu Kolaborasi 

• • Nemawashi untuk kolaborasi dan membangun komitmen bersama dengan para pemangku kepentinga

    
    

Apa Yang Akan Anda Dapatkan?

• Group chat (whatsapp) untuk networking

• Sertifikat
  

• Soft copy materi

• Contoh dan Studi Kasus

                                    ONLINE TRAINING AKAN DISELENGGARAKAN MENGGUNAKAN APLIKASI ZOOM