(ONLINE TRAINING) LEAN LEADERSHIP: Developing Lean Leaders at All Level

Perkembangan dunia bisnis yang semakin cepat berubah menuntut organisasi untuk beradaptasi baik dari sistem maupun sumber daya manusianya. Tanpa adanya perubahan perilaku sumber daya manusia maka inovasi akan terhambat, kinerja menurun, sehingga berdampak negatif pada profit organisasi. 

Salah satu cara terbaik untuk memajukan organisasi adalah dengan menginspirasi perubahan perilaku. LEAN LEADERSHIP merupakan “bahan bakar” utama dalam perjalanan perubahan menuju budaya Continuous Improvement (KAIZEN). 

Melalui LEAN LEADERSHIP peserta dapat menyelaraskan target dengan proses pengembangan karyawan, pengelolaan improvement yang efektif dan memungkinkan untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Pelatihan ini memberikan pembekalan praktis berupa penerapan Leader Standard Work (LSW) yang bertujuan mendorong peningkatan peran dan tugas Leader yang berorientasi Continuous Improvement (KAIZEN). 

Peserta akan memperoleh apa saja yang perlu dibangun pada diri seorang Leader, bagaimana membimbing dan mengarahkan timnya sehingga dapat menghasilkan Leader berikutnya yang juga dapat menjiwai Continuous Improvement (KAIZEN).

Sasaran Program

·         Memahami peran penting LEAN LEADERSHIP dalam menggerakkan Continuous Improvement

·         Mendapatkan gambaran aktivitas kunci sebagai Leader dalam proses Continuous Improvement sehari-hari 

·         Mengidentifikasi aspek diri yang perlu dikembangkan untuk menjadi Leader for Continuous Improvement 

·         Memahami dan berlatih menerapkan langkah-langkah Coaching B I N A untuk pengembangan bawahan 

·         Memahami teknik dan pendekatan Nemawashi untuk kolaborasi dan membangun komitmen bersama dengan para pemangku kepentingan membudayakan Continuous Improvement

Garis Besar Program

·         Peran penting LEAN LEADERSHIP dalam menghidupkan Continuous Improvement (KAIZEN)  

·         Kegiatan kunci seorang LEAN Leader Penerapan Leader Standard Work (LSW)

·         10 karakteristik LEAN Leader yang diperlukan untuk menggerakkan Continuous Improvement (KAIZEN)

·         Pengembangan diri sebagai LEAN Leader Teknik dan langkah-langkah B I N A dalam proses pengembangan LEAN Leader

·         Pendekatan Nemawashi untuk berkolaborasi membangun komitmen dalam membudayakan Continuous Improvement (KAIZEN)

Target Peserta

Direktur / Top Manajemen di Perusahaan. Level Manajerial dan Supervisi di lingkup industri manufaktur maupun jasa, dan Level Manajerial dan Supervisi yang mengelola dan menjadi penanggung jawab yang terkait dengan penerapan Continuous Improvement

CV Konsultan

Jarot Anorogo adalah seorang Principal Consultant di PQM Consultants. Jarot memiliki pengalaman membantu berbagai jenis industri dalam penerapan Lean Leadership melalui pendekatan yang praktis dan sistematis, sehingga dapat menjabarkan target/sasaran perusahaan ke dalam target kinerja pemimpin di lapangan dan mendorong peningkatan kinerja perusahaa

Harga Online Training : Rp. 3.000.000,- (Belum termasuk pajak 11%)