Odoo image and text block

Mengapa 5S Menjadi Pilihan Kangar Untuk Meningkatkan Kesuksesan Organisasi ?

Kangar Consolidated Industries (KCI) yang berada di bawah bendera O-I (Owen Illinois) merupakan perusahaan yang bergerak dalam packaging berbahan dasar gelas.  PQM mulai membantu Kangar menerapkan aktivitas 5S sejak tahun 2008 setelah diundang oleh Timothy Burrill yang merupakan Presiden Director di plan Jakarta. Perjalanan project ini dimulai dari membenahi satu area yang kemudian terus berlanjut ke area lain. Tentunya beragam pengalaman dirasakan konsultan ketika berupaya menunjukan perubahan pada area kritikal melalui 5S, dapat memberikan dampak positif kepada perusahaan. 
Play - Eps.1 (26 min)

Tantangan dan hambatan tentunya akan selalu ada dalam setiap project. Begitu juga yang dialami oleh PQM ketika membantu Kangar, salah satunya adalah anggapan bahwa penerapan 5S hanya membuang waktu. Memperjelas tujuan dari project ini ke setiap level/bagian menjadi salah satu upaya PQM. Mengumpulkan  pain  atau permasalahan yang ada untuk kemudian dikaitkan dengan kegiatan 5S juga dilakukan tentunya dengan mengajak Top Management untuk memastikan bahwa tujuan bersama dari 5S ini dapat dibuktikan sehingga memotivasi semua karyawan untuk terus menjalankan 5S.
Play - Eps.2 (14 min)

Sisi lain dari jalannya project ini, selain berdampak positif untuk bisnis perusahaan, juga berdampak positif pada karir individu di Kangar. Keberhasilan Kangar menerapkan 5S bahkan menjadi case study untuk coba diterapkan di O-I regional lainnya di Asia. Kisah apalagi yang berkesandari jalannya project ini? Dapat diketahui dari episode 3 berikut.
Play - Eps.3 (18 min)

Dalam 14 menit episode terakhir ini, Pak Bowo dan Pak Jarot akan banyak berbagi mengenai tips keberhasilan project 5S agar kedepannya juga dapat dilakukan oleh rekan-rekan konsultan lainnya.
Play - Eps.4 (14 min)

Odoo image and text block

Perjalanan PT Toba Pulp Membangun Budaya Improvement Bersama PQM

 - Mendengarkan bagaimana pengalaman PQM dalam membantu perusahaan multinasional tentu sangat menarik. Pada episode 1 ini Bu Nunung akan
   bercerita bagaimana konsultan yang terlibat dalam project di PT Toba Pulp beradaptasi dengan kondisi kerja dan kultur yang ada di sana. Sulitkah
   berinteraksi dengan para karyawan yang berasal dari beberapa negara di Asia dan Australia?  Cultural Chemistry,  disebut menjadi hal penting yang
   dipertimbangkan PQM dalam menentukan konsultan yang terlibat dalam project tersebut, seperti apa bentuknya? Dan bagaimana perjalanan awal project
   ini?
  Play - Eps.1 (16 min)

 -  Dukungan dan komitmen Top Management disinyalir memudahkan PQM dalam membantu Toba Pulp menerapkan TQM. Suasana kerja yang mendukung
   juga membuat project yang berjalan 1 tahun disana menjadi tidak memberatkan. Selain itu, tinggal di lingkungan baru selama project membuat konsultan
   PQM merasa menjadi bagian dari klien dan lebih memahami karakter dan budaya setempat.
   Play - Eps.2 (15 min)

 -  Pada episode terakhir podcast ini banyak pelajaran berharga yang didapat untuk internal PQM. Mulai dari pentingnya  cultural match  dalam
    berlangsungnya p roject, pentingnya  feedback  agar semua proses berjalan selaras, dan jangan takut berbeda pendapat selama tujuannya baik untuk
    kemajuan klien.
   Play - Eps.3 (12 min)

Odoo image and text block

PQM dan PTBA...Dulu, Kini dan Nanti

Pada podcast perdana ini kita coba kupas bagaimana relasi puluhan tahun antara PQM dan PTBA terjalin. Hal menarik apa saja yang menjadikan PTBA merasa cocok bekerjasama dengan  PQM, cerita apa saja yang terjadi sepanjang perjalanan membantu PTBA dan apa saja hal positif yang bisa dipelajari oleh rekan-rekan PQM lainnya dalam hal membangun relasi dengan klien. 
Play (20 min)